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公司召开机关部员公开选聘会

时间:2019-05-23 浏览次数: 【字体:

为进一步深化企业人事制度改革,健全更加具有生机与活力的选人用人新机制。5月5日至6日,公司召开机关部员公开选聘会,旨在通过开展公开选聘,真正为公司职工提供公开、公平、公正的竞争平台,把德才兼备、年轻有为的职工选拔补充到相应的机关岗位,为公司拓宽选人用人渠道,做好人才储备工作,促进项目机关双向交流提供有力支撑。

公开选聘通知

为保证选聘工作公平、公正、公开,公司对选聘工作全程进行录像,公司纪委对选聘工作进行全过程监督,严格把控选聘工作流程与关键环节。

选聘五步走:

1、初选筛查

选聘面向公司全体在编在岗正式职工公开选聘,公司人力资源部会同机关有关部门对33名报名人员进行资格审查,报公司领导小组同意后确定了31名候选人。

2、人才素质测评


为更加客观、全面了解竞聘者,公司通过人才素质测评,对竞聘人员的勇敢担当、语言表达、人际沟通、管理潜质、系统思考等要素进行考评,旨在对不同岗位的人员的能力素质、潜能进行全面分析,为选人用人提供科学、客观、详实的量化依据。

3、笔试



笔试环节分为作文和行政能力测试两部分。25名竞聘者提前到达考场,依照抽签顺序对号入座。作文为命题作文《假如你是项目经理或部门主管》,答题时间为60分钟,分值100;行政能力测试采用了选聘公务员的行政能力测试试题,答题时间120分钟,分值120。通过笔试,了解选聘者在基本知识、综合分析和文字表达等方面能力水平。



4、现场竞聘、答辩



经过笔试环节,10名竞聘者脱颖而出,进入到选聘演讲、答辩环节。选聘会上,10名竞聘者分别讲述了各自的基本情况、对工作岗位的认识、竞聘原因及对未来的工作设想。公司通过人才素质测评、笔试、行为面试、竞聘演讲、现场答辩等环节,对竞聘人员进行全方位的考评。

答辩环节中,竞聘者根据随机抽取的题目进行阐述。

什么是四个意识四个自信两个维护?

选拔任用党政领导干部,必须坚持哪些原则?

如果让你组织一次会议,你会怎么做?

针对企业人才流失你认为应采取哪些应对措施?

……


根据竞聘者的现场竞聘演讲和答辩情况,选聘领导小组对竞聘者进行现场测评。


5、面试

根据笔试和面试综合成绩,各对口业务部门对竞聘者进行面试。从多层次、多角度对竞聘者进行综合考评,真正选拔“人岗相适、人事相宜”的人员进机关。


公司副总经理兼安全督察张兆钦讲话

公司副总经理兼安全督察张兆钦对选聘工作给予高度评价和肯定。他指出:此次选聘是公司机关岗位的首次公开竞聘,是公司实现干部竞聘上岗人事改革的一个重要措施,公司领导高度重视,机关部门准备充分,程序合理,评委评选衡量标准高、责任心强,过程规范,达到了优中选优、选人用人的目的,体现了人尽其才,能上能下、充满活力的用人机制,落实了员工对公司干部选拔任用的知情权、参与权和监督权,为后续开展机关岗位竞聘积累了经验。希望竞聘者胜不骄败不馁,继续为个人梦想和公司发展努力奋斗。

一条好的渠道,会引来一池活水;一个好的用人机制,能使人才脱颖而出。公司公开选聘机关部员,是人事制度改革方面的大胆尝试,是进一步拓宽选人用人视野,强化机关队伍建设,提升机关工作效能和素质,促进优秀人才脱颖而出的重要举措。

公司严把机关“入口关”,在机关素质提升、业务水平等方面动真格抓实效。通过选聘上岗来激发机关干部职工干事创业的积极性和创造性,打造一支高素质、高效率的机关管理团队。

公司下一步将健全干部从严管理和任用制度,将最合适的干部配备到最匹配的岗位上,形成能上能下的选人用人机制。(刘树周 叶浓 关忠金)


公司简介
公司是国家建设部核定的施工总承包一级资质企业,杭州上德立交桥获国家优质工程银奖和全国用户满意工程奖,全国工程建设企业管理现代化成果二等奖,铁路铺轨架梁...[详细]
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